S4/ HANA Migration & Conversion

Die Migration und Konvertierung auf SAP S/4HANA ist tatsächlich ein aktuelles und bedeutendes Thema in der Softwareentwicklung. SAP S/4HANA ist die neueste Generation der Unternehmenssoftware von SAP und bietet zahlreiche Vorteile wie eine verbesserte Leistung, Echtzeit-Analysen, eine vereinfachte Datenstruktur und eine benutzerfreundliche Oberfläche. Die Migration auf S/4HANA erfordert jedoch umfangreiche Vorbereitung und Planung, insbesondere wenn es um die Konvertierung bestehender Daten und Anwendungen geht.

S/4HANA-Migration und Konvertierung

Hier sind einige wichtige Aspekte im Zusammenhang mit der S/4 HANA-Migration und Konvertierung

Goerz IT S4 HANA Datenmigration

Datenmigration

Die Datenmigration ist ein zentraler Schritt bei der Umstellung auf S/4HANA. Hierbei müssen bestehende Daten aus dem alten System in das neue S/4HANA-System übertragen werden. Dies erfordert eine umfassende Analyse der Datenstruktur, Datenbereinigung, Anpassungen an Datenmodelle und die Überführung der Daten in das neue Format.

Anpassung von Anwendungen

Mit der Migration auf S/4HANA müssen auch bestehende Anwendungen und maßgeschneiderte Lösungen überprüft und angepasst werden. Einige Funktionen oder APIs können in S/4HANA veraltet oder nicht mehr unterstützt sein, daher ist eine Anpassung der Anwendungen erforderlich. In einigen Fällen kann es auch erforderlich sein, auf neue SAP-Lösungen umzusteigen oder bestehende Lösungen neu zu entwickeln.

Code-Konversion

SAP S/4HANA basiert auf der In-Memory-Datenbank SAP HANA und verwendet eine neue Programmiersprache namens ABAP Core Data Services (CDS). Bei der Konvertierung von bestehendem ABAP-Code auf S/4HANA müssen Unternehmen ihre bestehenden ABAP-Anwendungen überprüfen und den Code an die neuen Anforderungen anpassen. Dies kann bedeuten, dass bestimmte Funktionen neu entwickelt oder auf andere Weise implementiert werden müssen.

Geschäftsprozessüberprüfung

Eine Migration auf S/4HANA bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre bestehenden Geschäftsprozesse zu überdenken und zu optimieren. Es ist wichtig, die aktuellen Geschäftsprozesse zu analysieren und zu bewerten, um mögliche Verbesserungen zu identifizieren und anzupassen, um das volle Potenzial von S/4HANA auszuschöpfen.

Change-Management

Die Einführung von S/4HANA erfordert auch Schulungen für die betroffenen Benutzer und ein effektives Change Management. Mitarbeiter müssen mit den neuen Funktionen und dem geänderten Arbeitsablauf vertraut gemacht werden, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Umsetzung in Ihrem Unternehmen

Die Migration auf S/4HANA und die damit verbundene Konvertierung sind komplexe Prozesse, die eine sorgfältige Planung, Ressourcenallokation und Expertise erfordern. Es wird empfohlen, erfahrene Berater und Partner einzubeziehen, um den Übergang zu unterstützen und sicherzustellen, dass die Migration reibungslos und erfolgreich verläuft.

Welche zusätzlichen Integrationen fallen häufig im Zuge der Migration auf S/4HANA an, betrachtend Drittsysteme die NON-SAP sind:

Im Zuge der Migration auf SAP S/4HANA fallen häufig zusätzliche Integrationen mit Drittsystemen an, die nicht von SAP stammen. Diese Integrationen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass die Daten und Prozesse nahtlos zwischen den verschiedenen Systemen fließen können. Einige der häufigsten Integrationen mit Non-SAP-Systemen sind:

  1. CRM-Systeme: Viele Unternehmen verwenden separate Customer Relationship Management (CRM)-Systeme, um Kundenbeziehungen zu verwalten. Die Integration zwischen dem CRM-System und SAP S/4HANA ermöglicht einen reibungslosen Austausch von Kundendaten, Vertriebsinformationen und Aufträgen.

  2. E-Commerce-Plattformen: Unternehmen, die E-Commerce betreiben, benötigen eine Integration zwischen ihrer E-Commerce-Plattform und SAP S/4HANA, um Bestellungen, Lagerbestände, Lieferinformationen und Zahlungen zu synchronisieren.

  3. Finanz- und Buchhaltungssysteme: Die Integration mit Finanz- und Buchhaltungssystemen ist entscheidend, um sicherzustellen, dass Finanzdaten wie Rechnungen, Zahlungen, Buchungen und Budgets zwischen den Systemen synchronisiert werden.

  4. Supply Chain Management (SCM)-Systeme: Die Integration mit SCM-Systemen ermöglicht es Unternehmen, ihre Lieferkettenprozesse zu optimieren, indem sie Bestellungen, Lagerbestände, Lieferungen und Logistikinformationen effizient verwalten und synchronisieren.

  5. Human Resources (HR)-Systeme: Die Integration mit HR-Systemen ist wichtig, um Personalinformationen, Gehaltsabrechnungen, Arbeitszeiten und Leistungsdaten zwischen den Systemen auszutauschen und zu synchronisieren.

  6. Dokumentenmanagementsysteme (DMS): Unternehmen verwenden oft separate DMS, um Dokumente wie Verträge, Lieferscheine und Rechnungen zu verwalten. Die Integration mit einem DMS ermöglicht es, Dokumente nahtlos zwischen den Systemen zu teilen und zu archivieren.

  7. Business Intelligence (BI)-Systeme: Die Integration mit BI-Systemen ermöglicht es Unternehmen, Daten aus SAP S/4HANA zu extrahieren, zu analysieren und zu visualisieren, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen und Einblicke in ihre Geschäftsleistung zu gewinnen.

  8. Kundenportale und Partnerportale: Die Integration mit Kunden- und Partnerportalen ermöglicht es Unternehmen, ihren Kunden und Partnern einen sicheren Zugriff auf relevante Informationen, Bestellungen, Transaktionen und Self-Service-Funktionen zu bieten.

Durch die Integration dieser Non-SAP-Systeme mit SAP S/4HANA können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren, die Effizienz steigern und die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Partnern verbessern.

 

 

 

 

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